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义乌物流公司告诉你电商仓储物流应该如何做好成本管控

发布时间:2021-06-02 10:04:08访问:20

成本是每个企业、机构、组织都需要考虑的一个关键问题,如何控制好成本才是能否盈利的关键。那么不仅是电商企业需要做好仓储成本管控,作为物流公司也是需要考虑仓储成本管控的问题。那么要合理的进行仓储成本管控,需要关注哪几个方面的问题呢?下面就由小编来为大家介绍一下吧!

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1、仓储利用率

为了保证仓储利用率,必然要将电商仓库内部与仓储无关的区域尽可能地转移到仓库周边,比如办公区域、休息区域等。尽量利用电商仓库内的面积,减少对仓储面积的浪费,将更多的面积用来存放电商客户的货物。

2、利用好仓储管理系统

大多数电子商务仓储物流公司都配备了WMS仓储系统,但有些公司并不十分重视,没有尽可能扩大WMS系统的仓储管理能力,而是花了大量的钱去购买或租赁系统,浪费了大量的资金成本。

3、绩效考核

要做好成本控制,对仓储作业人员的绩效考核是必不可少的。培训员工并每月进行一次合理的KPI考核,不仅能激发员工的工作积极性,而且还能了解仓库中是否存在过多的员工,以及这部分过多的员工成本是否可以减少。通过发放奖金,甚至将这部分节省的人力资本成本用于激发仓库员工的劳动热情。

4、仓储布局规划

电商仓储物流公司要提高自身业务能力的同时还能降低成本花费,合理的仓储布局规划是必不可少的。仓库布局规划不仅可以提高货物入库的效率,而且也可以方便管理人员对货物库存进行实时管理,提前做好备货准备。

电商仓储物流应该如何做好成本管控的内容就为大家介绍到这里,希望对大家有所帮助!如果想要了解更多义乌到弄怀物流公司,义乌至凭祥货运,义乌到河内直达专线的相关内容,可以持续关注我们义乌众物流的官网。如果您需要办理托运,可以直接联系我们!


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